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市公交集团召开业务模式研究及管控优化项目启动会

发布时间:2018-11-05 浏览次数:4235 次

10月29日上午,海口公交集团副总经理王国捷在三楼会议室主持召开集团业务模式研究及管控优化项目启动会,集团董事长王燕雄及班子成员、各部门和下属企业负责人,毕马威企业咨询(中国)有限公司广州分公司副总监杨文成、李晖和项目组成员等参加。

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会上,李晖副总监介绍了毕马威公司情况和服务业务内容,毕马威公司项目经理赵慧针对集团组织管控模式优化、薪酬绩效体系优化以及业务发展模式研究等情况,简述了项目具体工作安排。 

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王燕雄董事长强调,海口公交行业发展历经67年,近三年公交行业资源整合后,海口公交进入改革关键期,通过毕马威专业机构的分析研究,有利于帮助我们走出困境和解决历史遗留问题。

 一是政策性亏损逐年加剧、回收民营企业接收大量人力提高企业运营成本等,给企业发展造成沉重负担,公交总公司历史遗留问题也对公司集中管控造成一定的阻碍。

二是如何完善国企改革顶层设计、管控制度如何改进、未来主业的发展方向和辅业如何配合主业实现产业链发展等问题,急需专业机构帮助“诊断”,开出“药方”。

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三是组织管理体系搭建后,企业如何执行,如何扭亏为盈,员工怎么成长,后续业务的发展也是我们重视的问题。

四是由专业咨询服务公司提供企业业务模式研究和管控优化服务,对集团进行全面深入研究分析,除了帮助我们完善企业管理体系,还需提出我们存在的、自身难以解决的问题。

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王国捷副总经理要求,集团各部门、企业要高度重视,全力配合此次项目的开展,将该项工作列为近期最重要的工作之一,对于不配合或造成项目滞后的公司或个人,将启动项目督办和问责机制。 

该项目是为响应海南省“百日大招商”工作,由海口国资委牵头,邀请毕马威公司为海口市国资企业提供企业机构改革咨询服务。海口公交集团将作为海口市第一家国有企业与毕马威公司共同启动业务模式研究及管控优化项目合作。该项目的开展是我市深入学习贯彻习近平总书记“4·13”重要讲话和中央12号文件精神持续引向深入,是“百日大招商”落地项目工作的重大推进。

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